Service Structure in GAA

Tradition 9: GAA en tant que tel, ne devrait jamais être organisé, mais nous pouvons créer des conseils ou des comités de service directement responsables devant ceux qu’ils servent.

We use an upside-down pyramid to show where the power of decision-making lies in the GAA service structure.  Groups are at the top.  No one compels them to do anything, and they have the power to direct the service structure beneath them.

GAA International Services (GAAIS) is at the bottom of the pyramid. It holds no power over the fellowship of GAA. GAAIS is a non-profit service organization that handles publishing literature, maintaining the GAA website, answering inquiries, paying the bills, managing volunteer staff, and meeting legal requirements. Delegates from the groups direct GAAIS through the General Service Conference.

The General Service Conference is a meeting of group delegates and GAAIS trustees who together decide on the overall direction of GAAIS and decide matters such as the content of GAA literature and the website, how to answer inquiries, the wording of steps, traditions, GSC charter, and GAAIS bylaws, and public outreach.

For agendas, meeting notes, and other materials, see the GAA repository.

Who can attend?Who has a vote?What do they do?
Group businessAnyone with a desire to not gameAll group membersRun their own meetings and send a Delegate to GSC
General Service ConferenceAnyone with a desire to not gameTrustees, Delegates from groups, staff of GAAISMake decisions on literature, website, legal matters, nonprofit finances
Trustees meetingAnyone with a desire to not gameThose elected as trustees to the board of GAAISCarry out GSC decisions and manage GAAIS
Literature CommitteeAnyone with a desire to not gameMembers with six months off games and attendance at three committee meetingsGather, organize, write, and edit material for GAA literature

Literature Committee

Meeting directions are shown on the calendar. The agendas, notes, and latest news are posted online.

EXISTING PROJECTS and SUBCOMMITTEES

Service handbook. A guide to group conscience decision making, service positions, and the GAA service structure.

Stories of Recovery. A collection of stories about gaming addiction and recovery in GAA.

COMING-SOON SUBCOMMITTEES

Basic Text. A guide to recovery in Gaming Addicts Anonymous for newcomers and members. Focuses include overcoming denial, fellowship, Twelve Steps, and personal stories.

FUTURE PROJECTS

Twelve Step Guides. Guides to working the Twelve Steps written by various members using various approaches.

Les Douze Traditions de GAA

Bien qu’en GAA il n’y a pas de règles nous avons douze traditions qui guident notre communauté vers l’unité. Les Traditions nous permettent de nous concentrer sur notre objectif primordial commun et nous maintiennent loin des controverses et des luttes de pouvoir qui risqueraient de déchirer notre fraternité.

  1. Notre bien-être commun devrait venir en premier lieu ; le rétablissement personnel dépend de l’unité de GAA.
  2. Dans la poursuite de notre objectif commun, il n’existe qu’une seule autorité ultime : notre conscience de groupe guidée par une puissance supérieure à nous-même. Nos chefs ne sont que des serviteurs de confiance, ils ne gouvernent pas.
  3. La seule condition pour être membre de GAA est le désir d’arrêter de jouer à des jeux vidéo.
  4. Chaque groupe devrait être autonome, sauf sur les points qui touchent d’autres groupes ou GAA dans son ensemble.
  5. Chaque groupe n’a qu’un objectif primordial : transmettre son message au joueur dépendant qui souffre encore.
  6. Un groupe ne devrait jamais cautionner, financer ou prêter le nom de GAA à des organismes connexes ou à des organisations extérieures, de peur que des problèmes d’argent, de propriété ou de prestige ne nous éloignent de notre but primordial.
  1. Tous les groupes de GAA devraient subvenir entièrement à ses besoins et refuser toute contribution de l’extérieur.
  2. GAA devrait toujours demeurer non professionnel, mais nos centres de service peuvent engager des employés qualifiés.
  3. GAA en tant que tel, ne devrait jamais être organisé, mais nous pouvons créer des conseils ou des comités de service directement responsables devant ceux qu’ils servent.
  4. Gaming Addicts Anonymes n’exprime aucune opinion sur des sujets extérieurs ; c’est pourquoi le nom de GAA ne devrait jamais être mêlé à des controverses publiques.
  5. La politique de nos relations publiques est basée sur l’attrait plutôt que sur la réclame ; nous devons toujours garder l’anonymat personnel au niveau de la presse, de la radio, des films et de l’Internet.
  6. L’anonymat est la base spirituelle de toutes nos traditions, nous rappelant sans cesse de placer les principes au-dessus des personnalités.